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惠氏营养品荣获“2018年大中华区最佳职场“奖项

时间:2018-12-26 17:52

来源:未知作者:admin 点击:

  2018年12月6日晚,国际权威的调研、咨询和培训机构卓越职场研究所(Great Place to Work Institute)发布了“2018年大中华区最佳职场“榜单。惠氏营养品凭借在人才发展、工作环境和福祉计划等领域的突出表现斩获该奖项,这也是惠氏第一次参加“最佳职场”的角逐。

  作为全球著名的职场研究认证机构,卓越职场研究所一直积极致力于探索和打造卓越的职场体验,其每年发布在美国《财富》杂志上的100家最佳职场榜单(100 Best Companies to work for)已经成为具有全球影响力的品牌。每年,卓越职场研究所都会举办“最佳职场”年度评选,通过严格选拔、层层甄选出在职场建设方面具有突出表现的公司。今年,在大中华区共有225,000名来自150家公司的员工参加了卓越职场的Trust Index调研。这份调研评估了员工对于领导力、企业文化及信任度方面的看法,最终有36家公司进入“2018年大中华区最佳职场”榜单。

  在企业文化和人力资源管理方面,惠氏营养品一直走在行业前列。作为拥有百年历史的老品牌,惠氏积极尝试新的人才管理模式,尊重员工的个人价值,通过各种实际福利和情感沟通提升员工的幸福感,为行业内的其它企业树立了优秀的榜样。

  “2018年大中华区最佳职场“是惠氏营养品本月获得的第二项大奖,在本周早些时候公布的 “2019中国杰出雇主”榜单中,惠氏也连续六年榜上有名。12月5日,在“杰出雇主“庆祝会上,惠氏公布了最新的员工福利计划,以“营养、健康、幸福生活”为出发点,为员工提供多方面的福利政策,包括“弹性办公计划”,即员工每月有一天时间可以申请在家办公,以弹性化的工作时间给员工更多私人空间;“惠宝宝成长计划”,对怀孕的女员工给予悉心关爱,给员工以及家属提供孕产期的营养支持;“员工支持中心”, 开设一站式服务窗口,提供人事、采购、财务、行政等各方面的咨询和服务。其他全方位福利还包括员工就医支持、用车支持等等。

  作为专注母婴营养品的企业,女性员工在惠氏占到了很大的比例。在大中华区,惠氏的女性员工占到70%以上,经理级别的管理层中女性比例更是接近60%,公司高级管理层中,女性占比也超过50%。考虑到女性员工在哺乳期的特殊需求,公司为职场妈妈们开辟了设备齐全的母婴室,为她们提供私密的哺乳空间,更有消毒吸奶器和专属冷藏柜供妈妈们使用。对女性员工的尊重和呵护是惠氏企业文化中很重要的一块,为了及时了解她们内心的想法和需求,惠氏专门成立了“木兰会”女性员工组织,定期举行小型沟通会,就大家共同关心的话题进行探讨交流。

  面对日新月异的母婴市场,大小企业都面临着业务模式调整、组织架构转型等问题,在这个大背景下,复合型人才的需求变得尤为显著。如今引领潮流的数字化、会员营销、新零售等新的业务模式,都需要依靠复合型人才的综合能力。

  惠氏从去年开始积极调整企业人才架构,明确各业务部门负责人、区域总经理等重要岗位的工作内容,让这些岗位的员工能更好地被赋能和授权。同时,惠氏根据员工个人能力的特点和发展需求,打造了一整套完善的培训系列课程,结合线上、线下多种学习平台及资源,让公司2 000多名员工无论在何时何地都能够获得相应的学习支持。除了丰富的学习资源外,惠氏更看重员工在实践中得到能力的积累和提升,通过设置不同的工作项目团队,让管理层亲自带队,将理论知识与工作实践相结合,让各个部门的优秀人才在工作中互相学习,提升综合能力。

  去年,惠氏公布了赢变2020计划,其中有一个非常重要的内容就是“赢团队”,也就是说,在公司未来的发展中,人才是重中之重。在企业人才管理过程中,惠氏尤其注重对年轻人的培养,不断完善人才发展梯队计划,给予年轻员工更多被委以重任和实践创新想法的机会。为了吸引更多优秀年轻人加入公司,惠氏开设了完整的管理培训生项目,其核心理念就是轮岗制度,在两年内安排大学毕业生在各部门进行系统化的培训,全面了解公司各项业务和组织架构。85后、90后员工的特点是思维活跃,更看重工作带来的成长和成就感。惠氏敏锐地捕捉到了现代年轻人的心理需求,加强年轻员工与公司高管之间的直接交流,让员工在一个开放、平等的企业环境中不断进步,实现自我价值。

  惠氏营养品大中华区总裁瞿峰先生表示:“我们的目标就是要为员工创造一个包容、激励、安全、舒适的工作环境,发掘他们的创造力和潜力。对于年轻员工,我们要结合目前业务变化的趋势,发挥他们的优势,也允许他们犯错。年轻人有雄心,我们就要给他们足够的平台,不束缚他们。”

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